Como podemos evoluir e melhorar continuamente nossa equipe e resultados? Como as práticas Lean e o método Kanban podem nos ajudar?
Um ato de liderança do Sakichi Toyoda que realizou melhorias na máquina de tear da sua mãe, se tornou a base para o pensamento evolucionário que transformou a indústria de manufatura e serviu de inspiração para o pensamento ágil.
O outro ato de liderança, agora do David Anderson, expandiu este pensamento através do método Kanban, possibilitando a utilização em diversas indústrias existentes, ajudando as empresas a se tornarem eficientes e eficazes.
O que os participantes irão encontrar nessa trilha:
- Como dar os primeiros passos com o Lean e Kanban
- Ações pragmáticas com Lean e Kanban
- Relato de experiência de pessoas aplicando Lean e Kanban
- Métricas e gestão de fluxo
Venha conosco nessa jornada do conhecimento!
Quarta-feira, 24 de Junho de 2020
14:30 às 19:00 h (somente ao vivo)
Hora | Conteúdo |
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14:30 às 14:40 |
Abertura da tarde
Neste keynote de abertura, no palco da Stadium, todos serão orientados sobre o funcionamento do evento, destaques e outras novidades. |
14:45 às 15:15 |
Do Voo Cego a Gestão do Fluxo - Uma jornada rumo a eficáciaCoaracy JuniorCom a velocidade das mudanças, novas variáveis surgem constantemente levando as organizações a não perceber que suas estratégias, ações e produtos estão em descompasso com a realidade de seus clientes. Esse voo cego pode ser fatal em um ambiente competitivo como o atual e precisamos novas maneiras de pensar o trabalho e sua forma de gestão. Organizações não mudam, elas evoluem. Grandes mudanças são traumáticas, então qual é o caminho? Apresentarei experiências e ideias utilizando Kanban como meio para mudar o status quo, adaptabilidade com práticas emergentes e atos de liderança em todos os níveis estarão nessa palestra que pretende ser uma janela aberta sobre ideias evolucionárias. |
15:20 às 15:50 |
O que você faz para gerar valor ao seu cliente?Cleyton FantiniNão basta aplicar Lean, você precisa ser Lean! O Lean pode te ajudar a eliminar o desperdício na sua esteira de desenvolvimento e entregar valor mais rápido ao seu cliente final. Se adaptar a necessidade do cliente pode te trazer respostas para um desenvolvimento Lean de verdade. |
15:55 às 16:25 |
Lean Thinking: Como escalá-lo na organização com o Hoshin KanriFábio TrierveilerPromover a cultura Lean em uma organização não é tarefa fácil. Muitas vezes, mesmo realizando treinamentos incessantes e executando várias práticas que propõe a melhoria contínua, não são o suficiente para que todas as camadas se engagem genuinamente em uma transformação Lean. É neste momento que percebemos que o direcionamento desde o CEO até a operação é necessário. Nesta palestra, compartilharei o passo-a-passo de como liderei uma transformação Lean em uma organização de TI com 200 colaboradores, culminando na criação e aplicação do direcionamento estratégico com o Hoshin Kanri. |
16:30 às 17:00 |
A liderança Lean em um mundo de transformaçãoAriel Luiz TomaziniCom a complexidade das organizações a tão falada transformação digital é realmente realizada pelas pessoas. Não importa o segmento o capital humano e criativo é o que transforma de fato as organizações. Apresento de forma clara os pilares da liderança Lean ajudar as lideranças nessa transformação e com o apoio do gerenciamento diário elevar as organizações para um novo patamar. |
17:05 às 18:10 |
Como o Lean e o método Kanban podem ajudar a ter um trabalho sustentável, reduzindo o desperdício e aumentando a produtividade?Painel Digital da Trilha Kanban e Lean Painelistas: Fabio Jascone, Carlos Baldissera, Ariel Luiz Tomazini, Vanessa de Campos Lacerda e Caco - Cleiton Mafra |
18:15 às 19:05 |
Keynote da tarde
Keynote será apresentado no palco da Stadium. |
19:05 às 19:20 |
Encerramento
Após a apresentação de resultados do dia, no palco da Stadium, muitos sorteios fecharão o dia. |