A Contabilizei surgiu para quebrar o paradigma da contabilidade burocrática atráves da tecnologia, apoiando assim o pequeno e micro empresário na sua jornada de obrigações contábeis. Como CTO e cofundador, conto aqui alguns aprendizados do time de tecnologia no desenvolvimento de uma plataforma online para automação de serviços e uma empresa com foco no encantamento de clientes.

Developer Experience é um termo que vem ganhando visibilidade em empresas que estão vivendo o processo de transformação digital.

O conceito fundamental de Developer Experience é simples: desbloquear o caminho para produção. Mas afinal, como lidar com essa experiência na prática?

Vamos conhecer melhor esse termo, entender como investir em melhorar processos e ferramentas para suas equipes de entrega ajudam a reduzir o Lead Time e melhorar o Time to Market, e ouvir experiências de participar de algumas equipes com o objetivo de remover bloqueios de processos.

Em um cenário complexo de TI, onde prevalece a visão de um portfólio de centenas de aplicações legadas e processos de negócio ineficientes, diversas barreiras são colocadas para a criação de um modelo de negócio digital e uma operação eficiente na nuvem. A necessidade de acelerar a transformação destas aplicações e processos de negócio para a nuvem é mais do que nunca fator determinante para o sucesso e inovação do negócio. Esta apresentação visa introduzir uma fundação estratética de transformação digital capaz de lidar com diferentes cenários de transformação. Como resultado, é possível trazer agilidade e eficiência para o negócio e consequentemente melhorar a experiência do cliente final.

A singularidade tecnológica é a hipótese de que a invenção da super inteligência artificial abruptamente provocar o crescimento descontrolado tecnológico, resultando em alterações incompreensíveis para a civilização humana. Hoje sabemos que não é apenas uma tecnologia que vai desencadear este fenômeno, mas a fusão das mais recentes inovações em biotech, DNA origami, 3d printing, Machine Learning, Quantum Computing, Nuclear Fusion, e por ai vai.

Por mais que o termo transformação digital esteja em destaque, muitas empresas acreditam que ''essa'' tal transformação diz respeito a um esforço de TI ou até mesmo só é pertinente a empresas de tecnologia e com isso acabam negligenciando o tema, no entanto o tema envolve todas as empresas que querem se manter ou se tornar competitiva em um futuro próximo, por isso vamos falar sobre transformação digital para empresas que pensam que não são de tecnologia.

Os projetos open source, por sua natureza, tem seu desenvolvimento distribuído entre múltiplas iniciativas, localizações e pessoas. Então, como esse ecossistema utiliza a tecnologia para coordenar entregas, processos e inovação alinhada a estratégia do produto? Descubra e leve todo esse aprendizado do open source para sua organização!

A digitalização aumentou a velocidade dos negócios e o Gerenciamento de Processos e Decisões (BPM/BDM) estão no centro desta mudança de era, exigindo novas habilidades focadas no potencial dos indivíduos para a entrega contínua de ideias em software. Demonstrarei novos paradigmas de desenvolvimento para endereçar a abrangência e a complexidade crescentes de sistemas não estáticos. Serão abordadas arquiteturas, técnicas e tecnologias para ir da modelagem à execução de processos (BPMN), casos (CMMN) e decisões com base em regras de negócio (DMN) em software Open Source para ir além da especialização em determinadas para uma abordagem de melhoria e transformação do negócio de ponta a ponta.

A Geofusion é uma empresa de tecnologia; nossa ferramenta SaaS, permite que usuários tomem decisões estratégicas e de mercado através de dados geográficos. Temos uma ferramenta de destaque, porém, não podemos parar. É necessário criar novos produtos, mas sem perder de vista o produto atual. Na procura pela ambidextria, organizamos os times em duas culturas diferentes. A Exploit que garante a inovação, evolução e sustentação do nosso produto atual e a Explore que busca uma disrupção criando novos produtos. Nessa palestra será compartilhado a diferença entre os dois modelo, como os times trabalham, quais as métricas de produto e engenharia e Qual tipo de profissional para Exploit e Explore.

Como a empresa Dell utiliza soluções de automação para otimizar seus processos e agilizar atividades de suporte refletindo na qualidade das entregas a seus clientes.

Neste case, vamos apresentar como estamos ajudando empresas no processo de Transformação Digital. Muito mais do que utilizar ferramentas, ser digital é um processo cultural, totalmente focado na criação de novos modelos de negócio, utilizando-se de meios digitais e com foco exclusivo na experiência.

• Transformação Digital através de estratégia, automação e processos
• Como ajudamos empresas na era digital: case Nextel
• Como ajudamos empresas na era do 100% Digital: cases Nextel
• Transformando médias e grandes empresas em 100% Digital
• Gestão, Cultura e Motivação

A transformação digital de uma empresa começa por uma transformação cultural. Venha conhecer o processo pelo qual a Getnet vem passando e como vem enfrentando este desafio.